【黃河啤酒官方網站】無論是百度百科所說的新零售：線上線下打通，并且結合新物流的基本概念，還是阿里的各級人士正在試點的一些行動，我們試圖對新零售做如下的一些基本拆解與理解：　

食品飲料酒行業的基本特點　

1、我們原來多不做商業即自營，而基本是代理或經銷，這留有商業空檔，一直是較危險的。我們為什么感覺到電商們的巨大沖擊，就是因為一些市場自主權已經慢慢失去了，而你抓也抓不回來了，因為移動互聯的紅利期已經結束了。　

2、但是傳統食品飲料酒，可通過合作，實現線下的代理、經銷、分銷、自有門店或終端管理等渠道管控，還是有其一定的渠道體系，所以，認識到了的話，新零售還是有一定的基礎的。甚至比阿里從線上到線下更有基礎。也就是說，我們本身線下是比較豐滿的。　

3、現在是新建線上線下融合通道，只要洞察商業本質中間幾大流程并融會貫通的，都還有機會。從線下來融合線下，應比線下融合線上的難度與成本更高。　

但是，移動互聯已經進入下半場，如果企業還只是茫然，阿里如果新零售融合成功在先，再來向你收費，你得乖乖交錢（當然這也是應該）。說實話，對于線上線下打通，阿里不一定認識得如傳統深但無慣性成本和思路禁錮壓力，而傳統難企業在思路受禁錮而又改變較難。所以，如何走出快消業自己的新零售道路，可能是一個長久的話題。　

所以，針對性于食品飲料酒行業，我們的理解是：　

1、別怕。我們有優勢。畢竟是線上線下的結合。線下你一直在呢。當然，如果線下也你也一直不在，反正一直就是甩手掌柜，市場本身就在渠道商那里，那就沒辦法了！　

2、別慌。但也請先在移動互聯上安個家，或者更深入一些了解移動互聯。當然，如果有一體化的傳統企業經營管理電商升級嘗試，那就更好啦！　

3、別呆。你現在不做準備，那就等著將來新零售公路修好了，然后你交買路錢吧！并且即使交了買路錢，你也可能同樣是現在淘寶上小戶一樣的結局，累死為新零售打工。因為新零售即使拓寬了線下，線上還是一屏一位一家定生死！　　

4、別傻。要敢于和勇于接受新東西。現在傳統的還在抵觸抵毀新的，這是不當的。新的消費者、用戶都在新技術新探索者心上和手里， 是他們在摧枯拉朽啊！即使馬云的新零售失敗，他們也會在過程中走出一條對的道路來。所以，食品飲料酒業，大膽走起來，應是沒錯！不要再信那些陳年爛谷子論調啦！那是茍延殘喘啊！　

5、別不舍得。新零售前期，投入將遠大于產出！并且你就是引領者，獲取紅利只有你！所以，傳統渠道管控還可以的、有自己門店的，我覺得就可以準備起來做自己的新零售！馬云做新零售，不就是利用自己的原電商平臺多年操作對電商、零售、商業的感悟嗎？掰開了揉碎了，我們也覺得并未如說的那般神奇！